晨鸣美术纸公司涂布车间立足生产实际,加强员工操作技能培训,着力排除设备隐患,大大提高了涂布机的运行率。
涂布车间针对新员工成分多,操作技能相对偏低的现状,从基础操作抓起,加强员工业务学习,并让新老员工建立师徒关系,凡新员工提前能顶岗的师徒实行正激励,从而激发了员工业务学习热情,形成了“学、比、超”的竞争氛围。
对设备存在着信号不传输或程序不执行等问题,动力部门修改程序里的个别执行步骤,把每执行一步所具备的连锁条件全部张贴在操作盘上,让操作工一目了然,及时处理一些突发性问题,减少了员工误操作带来的断纸停机,为生产的高效运行奠定了基础。