——“我们只火了十来天”
“从‘限塑令’实施到现在,我们先是开了个全厂庆贺会,不久又开了一个气氛沉重的会,商讨是否转产,从生产可降解塑料袋转到别的产业上去。”
杭州茂达环境生化有限公司是杭州惟一一家生产可降解塑料袋的企业。2008年7月26日,公司董事长郭文慧告诉笔者,作为环保企业,他们在市场的不对称竞争中已苦苦挣扎了7年。本以为自6月1日实施的“限塑令”将引领企业从此步入春天,但红火的业务仅仅是昙花一现,之后便重新陷入了门庭冷落的窘境。
“刚飘到天上,又重重摔落”
“公司现在放假,周五到周一停产,仓库还堆满了货。以前定货的货主现在也在观望‘限塑令’的执行,如果松下来,他们肯定不再进货。”郭文慧告诉笔者,在2008年6月1日前后,他们的生产线24小时不停,产品还是供不应求,甚至还要另外租车送货。但这种状况仅仅维持了十来天,马上又冷冷清清,恢复到以前的样子。
杭州茂达环境生化有限公司是浙江同行业中惟一通过中国环境标志产品认证的企业,主要生产经营各种规格的“虹围”牌环保型可降解塑料袋。他们的产品在正常情况下可保持塑料袋的理化性能及使用性能,而当其使用完转化为垃圾时,在光、水、空气、微生物等自然条件的作用下可自行分解,对环境无任何危害。
郭文慧还告诉笔者,杭州对白色污染控制本来就比较严格,多年前就要求农贸市场全部使用可降解塑料袋。但小作坊、游击队生产出来的塑料袋,总是能比他们便宜几厘钱。
“我们卖5分,他们就卖4分5;我们卖4分5,他们就卖4分2,根本没法竞争。”在数千计小作坊的价格包围战之下,他们被挤压得几乎没有立足之地。
据郭文慧介绍,公司成立7年,一直从事可降解塑料薄膜的生产和研发。这7年来,由于对普通塑料袋没有限制,公司的环保塑料袋销路一直上不去,赚不到钱,苦苦挣扎。如今“限塑令”来了,他们认为春天终于到了。为此他们专门开会,研究公司下半年增加生产线的计划,还赶制了新产品。
郭文慧表示,“限塑令”刚实行时,公司每天可生产6吨左右可降解塑料袋。但仅仅十几天后,他们的产量已下降到2至3吨左右。用郭文慧的话说,就是“刚飘到天上,又重重摔了下来”。
正规企业输给小作坊
笔者调查发现,“限塑令”实施后,相关环保企业重新陷入困境的原因是多方面的。
首先是政策的连续性。郭文慧指出,“限塑令”实行的最初几天,由于有关部门抓得严,许多塑料袋生产企业,尤其是用废旧塑料回收再生产的企业纷纷停业,这让茂达公司业务迅速上升。可过了一段时间之后,社会关注度一低,那些企业又纷纷重新开始生产,导致茂达公司生产销售迅速下滑。
其次,高成本的可降解塑料袋面临成本劣势。据郭文慧介绍,即使与完全用新料生产的塑料袋相比,每只可降解塑料袋的成本大约要高15%,而与用回收塑料生产的塑料袋相比,可降解塑料袋的成本则要高出40%至50%。