近来，晨鸣热电针对煤炭价格持续上扬等严峻的生产经营局势，在狠抓内部挖潜，持续开展节能降耗基础上，加快技术革新步伐，科学调整热电设备运行方式，以降低生产成本，确保效益最大化。

    该公司认真贯彻落实联席会议精神，按照集团热电小组的安排部署，针对主设备类型较多的实际，从宏观调控和细节调整入手，加强热电系统的分析研究。该公司班子调整后，主要领导连日主持召开专题会议，会同集团热电小组成员及该公司生产系统、财务部门，结合电汽价格，对主设备性能、运行方式、生产成本进行深入测算分析，以确定最佳运行方案。2月中旬，根据库存原煤价格及经济性，对运行方式进行了优化调整，提高了集团整体效益，年可增加净利润500万元。

    该公司生产系统在保证设备正常运行的基础上，积极开展技术创新活动，对热电系统各个生产流程和环节进行分析、改造，力争主设备达到最佳出力状态。热电三厂将高厂变分接开关调低一个档位，使厂用母线电压提高，发电机无功及全厂电损耗降低，设备运行更加安全可靠；根据锅炉尾部烟道含氧量和锅炉负荷的变化，控制锅炉总风量，使锅炉含氧量在3.5～5.0%之间波动，既保证了锅炉燃烧充分，又减少了热量损失；通过调整吹灰器用汽的疏水时间和吹灰次数，提高了吹灰器用汽品质，又保证了排烟温度达到设计值，提高锅炉热效率班0.2个百分点左右。热电二厂4#引风机实施变频改造，通过控制转速来调整引风机负荷，节约厂用电量，初步预算年节约成本27万元左右。

    此外，随着原煤价格的不断上涨及煤量的日趋紧张，该公司根据成本情况，适当调整上网电量，从而充分保证了集团用电、设备安全和效益最大化。