与国际造纸巨头强强联合，从技术、管理、市场、人才、品牌、文化等方面全方位缩小与国际一流造纸企业的差距，逐步走向国际化，进军国际市场，到国际竞争浪潮中经风浪、练本领，最终跻身世界造纸强手之林，这是太阳纸业在经过多年的务实发展、稳健发展之后做出的战略抉择。公司与美国国际纸业的合作不仅仅是我们太阳纸业一次里程碑式的跨越发展和战略突破，更是我们一次思想的大解放和理念的大突围。通过与国际造纸巨头强强联合，捆绑发展，企业的核心竞争实力显著增强，拉开了进军国际市场、融入国际市场竞争循环的序幕。

    目前有几个产品的国内顶尖的技术人才都汇集在太阳纸业，而太阳纸业深处山东内陆，不临江、不靠海，当地又没有高档的休闲娱乐场所，不是国内最适宜人居的地方，究竟是什么原因让这些行业内的高手都纷纷投奔到太阳部落呢？

    李洪信：人才关键是要给其一个舞台。引进人才、培养人才、留住人才最终是为了用好人才并发挥其价值，这是一切工作的落脚点。对此，我们多年来下大力气大力营造使人才一心干事创业的环境。为充分发挥专业技术人员的特长，先后在厂区、上海设立了技术研发中心，配备了相应的检测、试验仪器设备和资料，为科技人才提供试验新原料、实践新工艺、开发新产品的基地。

    同时，我们还不断完善人才流动机制，把人才放到最能发挥价值才能的岗位上，让其大胆尝试、创新，并从生活上、工作上、政治上关心他们，打造出了具有太阳特色的拴心留人的“金手拷”。

    李总用二十多年的时间把一个作坊式的造纸小厂，缔造成了今天的纸业巨子，在你身上有着无数的商业智慧和深遂的管理思想，请你阐述一下太阳的发展战略，谈几点企业发展的心得体会？

    李洪信：太阳纸业的发展战略是扬长避短，走高、精、特，差异化竞争的路子，不断提升企业的核心竞争实力。把为顾客创造价值，与顾客共同分享企业的发展成果作为企业的核心价值观。

    要说管理思想，谈不上，体会到是有一些。我说一点吧，我感觉企业做大了，就是社会的了。当年，太阳纸业没改制以前，规模较小时，把它当作个人的来管理；后来改制以后，企业规模大了，我就把厂子当作公家的来管理，有了这种心态，才有干事的动力。现在太阳纸业上市了，我们把企业当作为社会，当作为股东来管理。而不是属于哪一个人的。现在，我们的规模这么大了，为什么还要发展，还要不断的扩规模、上项目，因为这是我们一种精神吧，不能满足于做中国最好的造纸企业，不能满足于做中国最大的高档涂布包装纸板生产基地，不能满足于一时的红火，而是要争做百年品牌，打造百年企业，做世界最大的高档涂布包装纸板生产基地。

    在行业内，太阳纸业已经摆脱了传统市场低层次的竞争，转向了靠高新技术、跨国合作、资本运作来摆脱和超越竞争对手的发展阶段，那么，太阳纸业下步的发展目标是什么？有何远景规划？

    李洪信：下步，