2007年，江西晨鸣积极落实集团联席会精神，大力培植效益增长点，超额完成全年生产经营目标，涌现出四大亮点。
新产品开发喜结硕果
江西晨鸣以市场需求为导向，大力开发附加值高、市场前景好的新产品。根据市场需求，成功开发生产出高白轻型纸、环保纸，轻型纸月销量达到1万多吨，成为一优势主导产品。A3铜版纸在质量改善的基础上形成批量生产。目前，该公司轻涂纸、轻型纸在国内许多重点市场的占有率已位居同类纸品首位，品牌为Eyecare的轻型纸被泰国教育部批准为推广纸品。
生产经营进入良性循环
集团销售总部领导多次前往江西晨鸣现场办公，加强产品销售调度，制订压减产品库存奖励办法。江西晨鸣积极做好市场沟通和衔接，加强新产品的市场推广，提高服务质量，不仅顺利实现产销平衡，而且产品库存稳步下降。2007年，纸品销量突破40万吨，压减库存47278吨，生产经营进入良性循环轨道，资金占用大幅下降。在此基础上，积极做好订单优化，促进了效益最大化。
外售浆成为效益增长点
在提高纸机运行效率和生产能力的同时，最大限度地挖掘制浆生产潜力，DIP生产能力突破11000吨/月，BTMP生产能力突破12000吨/月。与此同时，新上挤浆机，提高浆料干度，扩大销售渠道，着力解决浆料外运难的问题。目前，BTMP浆月销售量达到3000多吨，成为新的效益增长点。
节能减排成效显著
去年，江西晨鸣着力强化了节能减排措施：优化工艺流程，拆除二次提升泵，使流程更节能；应用变频技术和节能产品，对通用设备和照明设施进行改造；抓好回收利用，对废汽、废水和树皮进行回收再利用；对各项能耗指标分析对比，加强能耗管理。与上年相比，该公司2007年单位产品综合能耗由1.05吨标准煤下降到0.98吨标准煤，同比下降6.67%。万元产值综合能耗由2.08吨标准煤下降到1.81吨标准煤，同比下降12.98%，被评为南昌市节能降耗先进单位。
