应该不用担心坦克的马力。据说，中冶集团董事长杨长恒在和银河的干部员工见面时曾说，中冶目前每年的授信额度在600至700亿元，“用不完也是一种浪费”。熟知内情的曹振雷透露，中冶在资金方面的最大优势是现金充沛，估计应在四五十个亿左右。

    应该不用怀疑坦克的性能。中冶在缅甸有一个援建的纸浆厂，在俄罗斯也有一个纸浆项目。在拥有了美利和银河之后，中冶获得了造纸技术和专业人员的资源，在纸业发展上可谓如虎添翼。曹振雷说：“我在密切关注中冶下一步的投入项目。”全中国造纸行业都在关注。

    郭永新关注的是格局的衍变。他说，在中国改革开放的上一个进程中，我们从外资企业身上学到了战略，体会了“阴谋”。在下一个进程中，我们要发挥自身优势抢占战略制高点，要正确全面地认识全球化。

    在华泰45万吨新闻纸的生产车间，我们走在宽阔整洁的夹道上，一边是长长的自动生产线，一边是全封闭的操控室，工人们通过电脑监控着机器运转。而就在工人们的对面，立着一幅巨大硕长的摄影图画——那是美丽的华泰职工寓所的全景照片，是工人们温暖的家。没有更多的语言，没有装饰和渲染，工人们为了自己的家在努力工作，他们因自己身为华泰人而感到自豪。

    李洪信说：“中国企业自身的企业文化是不可复制的核心竞争力，文化差异是那些跨国公司在中国发展的软肋所在。”

    郭永新说：“我们要从产业链提升、国际化思路以及文化体制竞争等多个层次全面考虑战略布局问题，要呼吁更多的人、更多的企业重视战略格局，要从意识深处真正抛弃对外资的迷信。只有这样，未来世界的话语权才会掌握在我们自己的手里。”他强调：“我说的不仅是纸业。”