坎坷之路举步维艰

    实际上，今年以来，这些内资造纸企业的领头人们频繁走出国门，东南亚以及俄罗斯是他们考察的重点。但是我们也发现，这些内资巨头们的动作都还停留在考察和思考阶段，我们所期待的实质性的“走出去”至今仍然看不出端倪，目前为数不多的真正实现国外建厂的也仅是一些具有地理优势的中型企业，规模都不大。

    实力和风险的衡量可能是造成这种迟滞的主要原因之一，毕竟，圈块地造成林需要的是几年甚至十几年的时间，大家要充分考虑到企业的发展状况演变以及资金投入的持续性，在这一点上我们的内资企业目前和那些跨国集团还没法比。但是，如果我们的企业团结起来呢？有着共同的利益，怀着共同的目标，就像金融危机后伤了元气的日本，面对全球舞台的势弱不约而同地拉起了手，最终使本国经济得到了复苏。太阳纸业老总李洪信说：“我们的内资企业如果能够整合起来，一定会很有力量。”

    然而，这种局面很难形成。实际上，在中国造纸业市场经济环境下的发展历程中，内资企业间相互争斗、甚至相互残杀的现象层出不穷。李建华就曾批评说，当华泰在新闻纸上获得巨大成功之后，一些内资企业立刻纷纷上马，互相之间不交流，不通气。其他大企业在主力产品上也遭遇过类似的情况，前些年在山东就曾爆发过内资企业之间的文化纸大战，也没有哪个部门能够进行协调。李建华对这种现象的评价是：“光看眼前，不顾长远。”

    所谓长远，其实就是中国民族造纸业的整体利益，其实就是郭永新所一再强调的战略意识。“关键是谁打头的问题总是解决不好，不能抱团，不能合伙干，所以整合起来的局面短期内不太可能。”李洪信说，“其实大家的优势互相都很清楚，还遮着掩着。我们的造纸企业需要交流，需要在认识水平方面上层楼，不能只盯着自己眼前那摊事。所以成立全国工商联纸业商会的目的就是让内资企业携起手来，抱团发展。”

    全国工商联纸业商会的人曾给我们讲起过这样的小故事：华泰新闻纸获得成功后，曾有人建议泰格也上，被其老总王祥否决：“华泰做得挺好，我们决不去搅局。”安庆的林纸一体化项目，也曾有人拉太阳竞标，李洪信说：“有华泰就行了，我还去干吗？”“这三巨头都是我们的会长单位，相互间一直非常默契。”商会的人说。

    我们需要更多的内资企业融入这种默契。这需要等待，需要时间。可是，我们还有多少时间？我们还能等待多久？

    华山的路只有一条，而且还那样坎坷艰辛。

    带来亮光的中冶战略

    去山东临清的路同样坎坷，让我们耽误了时间，所以对李树俭的采访非常仓促。