也就是说,我们还有时间调整和赶上。李树俭也认为,尽管会有一个相当长的艰苦对峙局面要面对,但内资造纸企业的发展前景还是乐观的,毕竟“国内市场的需求非常大”。
同时,大家也都认为,在这一个鼎立的格局阶段,内资企业必须警醒起来,主动起来,决不能被动等待,被动挨打,要探索未来发展的新的出路。对这条路,大家的认定都是三个字——走出去。
李洪信说:“林地都快让人家圈完了,国内到处都是狼,狼窝里待着多不舒服呀!林纸一体化是大趋势、大方向,所以只有走出去才能海阔天空,才能把产业链拉长,从而增强抵御风险的能力。这是逼着我们体验全球化。”
李树俭说:“造纸业下一步的发展将会更加受限于资源,拿山东来说,不仅林地资源缺乏,就是水源和秸秆、麦草等农副产品资源都在逐年减少,走出去是必须的。”
《中华纸业》的创始人任永森则认为,单纯地讲林纸一体化并不能现实地解决中国造纸工业原材料短缺问题。“中国人口多,耕地少,不可能拿出粮田来种树。”他认为,民族造纸工业发展必须依靠国外的资源,同时科学合理地利用非木纤维。他说,走出去是中国民族造纸企业未来发展的唯一出路,而且现在开始正当其时,还不算晚。“国内市场出现产销平衡的拐点局面就是一个信号,无论从市场开拓还是原料建设来说,中国的民族造纸工业必须也只能全方位地走出去,这是一个生存问题,也是一个真正应对全球化压力的战略问题。”他认为,造纸是一个相对特殊的行业,投入大,周期长,“种一茬树短则三五年,长则十来年”,所以特别需要企业拥有相对长远的战略眼光,不能急功近利,不能鼠目寸光。全球化不是等着别人整合,更要学会整合别人。“国家也应该为鼓励中国企业走出去制定政策,提供条件。”
资料显示,进入世界500强的造纸企业都是跨国公司,美国国际纸业每年1700万吨的产能就是在分布于40多个国家的工厂中实现的。
李树俭和田居龙都提到了日本。这个资源极度缺乏的国度,在历经战争创伤和金融动荡之后,其造纸工业企业不约而同地采取了走出去的战略,在森林资源相对丰富的印尼、泰国、巴西、加拿大等地建设原料制浆基地,占领世界林木资源。日本排名前十位的造纸企业都是临海而建,排污到深海,同时控制了世界木片80%的海上运输。日本强大的金融业也发挥了重要作用,把银行开到了印尼等地,极大地支持了本国造纸工业的全球扩张。同时,日本经过多年的努力,目前是全世界废纸和废木纤维回收率最高的国家,从最小的家庭单位做起,分类分拣非常细致,“连一次性筷子都要回收”。数字显示,日本的废纸回收率达到了60%,目标要做到70%;美国达到了53%,目标是55%;而我国的数字是不到45%。结果是,资源稀缺的日本,造纸工业原料真正进口的不到10%,基本实现了自给自足。
于内提高废旧资源回收使用效率,于外走出去获取世界资源利益。
郭永新则从另外一个角度来看待这个问题。作为中国轻工业信息中心主任助理、行业研究处处长,他对中国制造的理解应该更加深刻。他首先抛开造纸,谈起了皮革。“我国的皮革加工产业过去也是原料加工,污染大。后来国家进行了政策调整,限制原材料加工,主张半成品加工,让企业到越南、泰国等地建厂,把来自欧美的原料运到这些地方制造成半成品,再运到国内加工成品。