近期，铜版纸工厂多次召开专题会议研究各机台工艺流程，并与其他子公司进行对比，找出设备功率配备差距，制定出切实可行的措施，进一步将“双增双节”活动引向深入，降低了能耗。
原材物料价格的上涨，尤其是最近公司内部考核电价的大幅上调，给控制成本工作增加了压力，在此情况下，铜版纸工厂进一步加强节能管理，强化全员节能降耗意识，并召开专题会议，研究降耗措施。通过分析、研究确定，对达不到满负荷80%运行的电机逐步更换为小功率电机，对高压配电系统增加变频装置，增加谐波消除装置，提高电能利用率。与此同时，对高能耗设备进一步进行改造，通过施胶机振筛、脱气器真空泵等一系列改造，月可节约电费30多万元。
此外，对涂布、抄纸蒸汽管路原设计不合理的部位进行改造，有效提高热交换后的温度，提高蒸汽系统的干燥度，避免对盘管的损坏，解决形成水击造成的盘管泄漏问题，预计月可节约费用40多万元。
在此基础上，从日常水、电、汽等原材物料的管理使用及严抓设备的空运转做起，鼓励员工提报合理化建议，集思广义降能耗，继续将“双增双节”活动引向深入，进一步挖掘了生产潜力。
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