按照金光集团在雅安的发展规划，今年年底前，该集团将完成浆纸年产量5万吨到8万吨的技术改造，明年(2008年)浆纸年产量将实现10万吨，2010年达到年产30万吨的生产能力。
从5万吨到30万吨，迅速提升的产量，也意味着原料需求将骤然增大。据初步估计，未来3年，该集团对原料的需求，将新增上百万吨——这个数据至少是目前需求量的5倍。
需要竹木原料120多万吨
以9.2亿元竞拍得原雅安制浆造纸厂的金光集团，8月初正式宣布扩大在雅产能的具体规划，对此，其原料基地部也快速算出一笔帐——根据现在的生产状况，每生产一吨浆纸，便需要4至4.3吨竹木原料，到2010年，年生产量扩大到30万吨，则需要120多万吨的竹木原料。
另一方面，金光集团却不得不面对这样的现实：破产前的制浆厂，每年有5万吨的年生产量，雅安所能提供的原材料，却仅仅只能基本满足这样的生产能力——这里，每年需要的也仅仅是20多万吨竹木原材料。
未来3年，新增上百万吨原料究竟到哪里去找？
“必须依靠原料基地！”该集团原料基地部相关负责人黄林辉表示，“公司一开始正式生产，原料基地的建设马上作为一项重要内容，加紧筹备。目前，正在与政府衔接，确定基地的面积，及每年的发展规划等。”
需要建设100万亩竹木基地原料基地的重要性，让黄林辉丝毫不敢马虎。
8月4日下午，黄林辉刚刚与林业部门衔接完原料基地的选址问题——这是他最近工作的重点，基地的规模也在不断更新，希望能达到最佳发展效果。
“目前，雅安已经有了54万亩可用于制浆原料的慈竹等竹林资源。”黄林辉说，“根据规划，2015年，在未来8年内，我市的竹木原料基地将达到100万亩。”
按照发展计划，今冬到明年，我市与金光集团合作，将新发展12至16万亩竹林，建设集约化制浆原料竹基地40万亩，发展集约化制浆原料巨桉基地20万亩，再利用“四旁”栽种制浆原料竹、巨桉20万亩，最终形成原料基地林100万亩的规模。
基地原料亩产至少会翻倍
实际上，因为退耕还林等原因，竹林资源在我市已发展得比较成熟，但尴尬的是——尽管我市竹资源有132万亩，可利用的竹林原料却只有54万亩。
有如此丰富的竹林，为什么能利用的资源却还不到一半？
答案很简单：因山高运输不方便，或者因栽种的竹林不适合用于制浆，大部分竹林只能在山上疯长，没能最终转化成经济效益——这也是需要专门规划建设原料基地的原因。
黄林辉称，原料基地的建设目标之一，就是要将这部分竹木的经济效益，完全展现出来，除了换种，集约化管理也很关键。
“实施集约化管理后，竹林原料的亩产将从现在的0.7吨，提高到1.5至2吨，产量至少会翻倍。”黄林辉说，“而在这一点上，目前的雅安几乎是空白。”
按照规划，2011年，雅安市集约化管理的竹林面积将达到40万亩。
除了竹林，金光集团还准备在雅推广桉树的种植，这种生长周期短的林木，能在很短时间内，为制浆生产提供大量原料，尽可能实现林木经济效益最大化。
雅安竹农面临的新机遇
尽管发展原料基地的目的，是为了保证一家公司的生产经营，很多竹农却从中找出隐藏的商机。
按照现在市价，每吨原竹的价格为370元，竹农收益大约在240元/吨，而未来3年，逐步新增的20余万吨浆纸产量，仅此一项，为雅安竹农新创造一笔不菲的收入。
有如此大的需求做支撑，此时，种植管护竹林不再是“鸡肋”——因为数量不多和管理不到位，现在，竹林的收入对于很多农户而言，少得可怜，却又不甘心放弃。
黄林辉表示，实施集约化管理亩产提高后，竹林是“鸡肋”的情况将得到很好的改善，很多竹农会发现，种植竹子一样能获得很好的经济效益。
事实上，原料基地的建设给雅安带来的发展机遇，不仅仅是竹农的增收，竹林集约化管理提供的工作岗位等，因基地建设而衍生出的就业机会，也将会大大增加。
此外，原料基地的建设还将带动周围运输量的提高，并能增加地方财政收入。
“不过，目前，基地建设具体的合作模式还没有确定，初步设想是政府、企业、竹农三方联动。”黄林辉补充道。(江宇)
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“四旁”是指村旁、路旁、水旁、宅旁。雅安市适宜发展原料林的土地有限，在这些地方植树栽竹，不但可增加基地规模，且产量高易于管理。
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