值得注意的是：无论并购、重组还是联营合作，一定要时机成熟、两厢情愿、不要勉强人为。本期虽举例不多，但都是具有代表性的。 上个世纪90年代以来，造纸业在世界范围内掀起了一股强劲的并购浪潮，世界各大造纸公司纷纷进行合并和重组。2002年4月1日起实施的《外商投资产业指导目录》，把化学木浆、原料林基地建设和部分高档纸及纸板生产列入鼓励外商投资的产业目录后，直接诱发了外商在中国大规模投资造纸业的热潮。不管是否愿意，中国纸业已经没有选择地被推到了全球并购热潮的风头浪尖。
目睹身边真实的并购事件，回顾欧洲瓦楞纸箱包装产业的并购历程，是否还会有人认为被兼并、被收购的命运离我们还很远？
到2005年，中国纸和纸板年消费量达到5000万吨，其中瓦楞纸市场消费量为1500万吨，届时至少还有100万吨的高强度瓦楞原纸缺口，箱纸板市场前景十分光明。这样的好消息对于国际纸箱生产企业无异于一支强心剂，如果现在不扩大投资，又更待何时？
收购就发生在身边
2002年末，常州常丰包装有限公司被总部位于日本东京的特耐王株式会社并购。常州常丰包装有限公司创建于1952年，后来发展为大型国有企业控股，无论技术能力还是生产规模在江苏省乃至全国都是数一数二的纸箱生产企业。2001年常州常丰包装有限公司还为新引进的意大利阿格拉蒂AAA特重型2.5米七层瓦楞纸板生产线召开了盛大的投产典礼。仅仅一年之后，常州常丰就因为经营不善，被日本特耐王包装并购。
我们看一下欧洲瓦楞纸包装业的兼并过程，那么在常州常丰被日本特耐王并购只能算是中国加入WTO后国外纸业巨头在中国并购的序幕。
欧洲Kappa兼并、重组历程
Kappa是欧洲三大瓦楞纸包装制造商之一，85个工厂遍布于欧洲17个国家生产40亿平方米的瓦楞纸包装。Kappa由超过30家公司组成，是欧洲领先的纸业材料包装公司，生产能力为：320万吨纸张和纸板，260万吨瓦楞纸/卡纸板。2002产量达到320百万欧元，目前全世界的员工达到17,000人。
因为多数的纸和瓦楞纸生产商都想成为整合的纸包装解决方案的提供者，这将使他们的核心业务成为纸、瓦楞纸生产、销售和包装生产、销售，这样大规模的企业在过去的10年中迅速发展壮大，成为我们现在看到的Kappa。可以这么说，大规模、国际性的购并成就了如今的Kappa。
